консалтинг, аутсорсинг, маркетинг, малый бизнес, тренинги продаж, тренинги по маркетингу, тренинги, тренинг по тайм менеджменту, консалтинг, управленческий консалтинг, консалтинговые услуги, консалтинговые услуги по маркетингу, коучинг, тренинги для менеджеров, тренинг для руководителей, RSconsult, www.rsconsult.ru Результативные тренинги, семинары, бизнес-курсы, лекции для руководителей и менеджеров. Обучение сотрудников.

консалтинг, аутсорсинг, маркетинг, малый бизнес,тренинги продаж, тренинги по маркетингу, тренинги, тренинг по тайм менеджменту, консалтинг, управленческий консалтинг, консалтинговые услуги, консалтинговые услуги по маркетингу, коучинг, тренинги для менеджеров, тренинг для руководителей, RSconsult, www.rsconsult.ru Результативные тренинги, семинары, бизнес-курсы, лекции для руководителей и менеджеров. Обучение сотрудников.




    






В начало             Написать нам письмо...             Карта сайта


     Н А В И Г А Ц И Я

консалтинг, аутсорсинг, маркетинг, малый бизнес,тренинги продаж, тренинги по маркетингу, тренинги, тренинг по тайм менеджменту, консалтинг, управленческий консалтинг, консалтинговые услуги, консалтинговые услуги по маркетингу, коучинг, тренинги для менеджеров, тренинг для руководителей, RSconsult, www.rsconsult.ru Результативные тренинги, семинары, бизнес-курсы, лекции для руководителей и менеджеров. Обучение сотрудников.

Главная
Новости, мероприятия, публикации
Информация о компании
Наши клиенты
Услуги
Для малых предприятий и предпринимателей
Партнеры
Рецензии на книги по маркетингу и управлению
Вакансии
Контактная информация


     К О Н Т А К Т Ы

тренинги продаж, тренинги по маркетингу, тренинги, тренинг по тайм менеджменту, консалтинг, управленческий консалтинг, консалтинговые услуги, консалтинговые услуги по маркетингу, коучинг, тренинги для менеджеров, тренинг для руководителей, RSconsult, www.rsconsult.ru Результативные тренинги, семинары, бизнес-курсы, лекции для руководителей и менеджеров. Обучение сотрудников.

Задать вопрос консультанту
Записаться на консультацию в компанию



тренинги продаж, тренинги по маркетингу, тренинги, тренинг по тайм менеджменту, консалтинг, управленческий консалтинг, консалтинговые услуги, консалтинговые услуги по маркетингу, коучинг, тренинги для менеджеров, тренинг для руководителей, RSconsult, www.rsconsult.ru Результативные тренинги, семинары, бизнес-курсы, лекции для руководителей и менеджеров. Обучение сотрудников.


     

Консультационные услуги в сфере управления компанией и организации бизнеса


Консультационные услуги в сфере управления компанией

(Управленческий консалтинг)

    Развитие любой организации проходит целый ряд этапов. Переход организации на новый этап часто сопровождается определенными "болезнями роста". К сожалению, многие руководители (особенно малых и средних предприятий) не успевают в потоке текущих дел обратить внимание на эти изменения. В результате при росте организации, развитии бизнеса при переходе от этапа к этапу в организации накапливается целый пучок "проблем роста". Своевременно не разрешенные "болезни роста" приводят организации, как живые организмы, к патологиям: скоротечному старению, организационным болезням и даже к смерти организации - прекращению деятельности.

   Как это похоже на отношение человека к своему здоровью и к медицине. Собственно и консультирование в сфере управления во многом похоже на диагностику и лечение болезней людей, с одной важной оговоркой - нельзя принять "волшебную управленческую таблетку" и забыть про боль или избавиться от простуды. Лечение в управлении - исключительно задача руководителей или владельцев "заболевшей" компании. Консультант может только помочь поставить диагноз и направлять руководителей по пути "излечения" своей организации.

Соответственно и необходимость привлечения консультанта вызывает много вопросов.

Во-первых, зачем нужен консультант?

Во-вторых, как может помочь консультант, не разбираясь в особенностях моего бизнеса?

В-третьих, мой бизнес прекрасно существует (развивается), я не вижу никаких проблем.

В-четвертых, это неоправданно дорого.

    Начнем с первого вопроса - зачем нужен консультант по управлению? Во первых, консультант - это эксперт, имеющий значительный багаж знаний. Например, консультанты RSconsult не только участвовали в консультационных проектах, но и и сами занимали руководящие посты в реальном бизнесе. Кроме того, консультант по управлению - это "измеритель", своего рода средство оценки состояния предприятия, возможностей и перспективы его дальнейшего развития. Опираясь на проведенную диагностику предприятия консультантом по управлению и используя его багаж знаний в области управления, руководитель предприятия сможет преодолеть существующие и вероятностные проблемы своего предприятия. Для самостоятельного изучения и обобщения существующей практики управления, методов диагностики, организационных проблем руководителю предприятия придется забросить свой бизнес и сконцентрироваться на решении этих задач. Несомненно, что если это не консультационное предприятие, то перенос внимания с основной деятельности на управленческий консалтинг принесет предприятию убытки, не сравнимые с оплатой консультанта.

    Важным является ответ на второй вопрос - как можно "лечить" организацию, не разбираясь в особенностях ее бизнеса? Здесь следует обратить Ваше внимание, что консультант по управлению не занимается улучшением, изменением Вашей бизнес идеи, основ вашего бизнеса, а помогает преодолеть естественные и патологические болезни управления и организационной структуры. То есть в том, в чем разбираются консультанты RSconsult. Если Ваш бизнес носит нерегулярный характер и не имеет постоянных сотрудников и организационной структуры, скорее всего консультант по управлению Вам не нужен. Однако любой регулярный бизнес, имеющий организационную структуру и сотрудников, скорее всего нуждается в услугах консультантов по управлению. Кроме того, на определенных этапах развития любая организация нуждается в обновлении или поиске новой бизнес идеи. Если этот поиск не начать своевременно, предприятие может существенно потерять в темпах своего развития. Поэтому здесь тоже могут потребоваться услуги по управленческому консалтингу консультантов RSconsult.

   Третий вопрос - нам часто приходилось слышать от руководителей внешне успешных и процветающих предприятий, которые вы теперь вряд ли сможете найти на бизнес карте страны. Встречаясь с некоторыми из них после ликвидации их бизнеса, я выслушивал их сетования на конкурентов, государство, партнеров и т.д. Мне всегда хотелось напомнить им о людях внешне здоровых и успешных, "сгоравших" от рака в течении нескольких месяцев, когда своевременная диагностика болезни могла спасти им жизнь. Современная теория развития организаций предполагает прохождение предприятием в своем развитии целый ряд проблемных точек, естественных болезней роста. Своевременная консультационная "прививка", сделанная консультантами RSconsult, будет способствовать снижению болезненности прохождения этих точек и предотвращению их перехода в организационную патологию. Как результат, Ваш бизнес сможет существовать неопределенно долго (пока будет актуальна бизнес идея, стоящая в его основании ) и при необходимости Вы сможете его выгодно продать, отойдя от дел или переориентировавшись на другой вид деятельности.

     Важным для любого руководителя является ответ на четвертый вопрос - Сколько стоят услуги консультантов? Здесь надо сказать, что мифы об огромных платежах консультантам происходят или от реализации консалтинговых проектов в управлении при государственном заказе, или при оказании услуг иностранными консультационными компаниями, ориентирующимися в своем ценообразовании на крупный международный бизнес. И в том и в другом случае стоимость услуг консультанта будет высокой. В свою очередь для компаний малого и среднего бизнеса стоимость услуг консультантов компании RSconsult всегда "будет по карману". Проектная организация нашего бизнеса позволяет удерживать издержки на низком уровне и привлекать только нужных в конкретном проекте специалистов. Мы не будем увеличивать стоимость любых консультационных услуг для обеспечения работой штатных сотрудников. В результате мы концентрируем внимание на решении действительно насущных проблем наших клиентов, что делает стоимость наших услуг привлекательными для любого бизнеса или предпринимателя.

 

Телефон для предварительных консультаций: (495)545-49-35

Задать вопрос консультанту





Яндекс цитирования

© Copyrights 2005 RSconsult
Design by AW-Studio
Powered by xPU Power

тренинги продаж, тренинги по маркетингу, тренинги, тренинг по тайм менеджменту, консалтинг, управленческий консалтинг, консалтинговые услуги, консалтинговые услуги по маркетингу, коучинг, тренинги для менеджеров, тренинг для руководителей, RSconsult, www.rsconsult.ru Результативные тренинги, семинары, бизнес-курсы, лекции для руководителей и менеджеров. Обучение сотрудников.